گام عملیاتی گروه اهداف در مسیر بهرهوری؛ از برگزاری نشستهای همافزایی تا انعقاد قراردادهای مشترک
گروه سرمایهگذاری اهداف با هدف ارتقای بهرهوری، صرفهجویی در هزینهها و بهرهگیری از توانمندیهای داخلی، نخستین گامهای اجرایی برای طراحی «مدل جامع همافزایی» را با برگزاری نشستهای تخصصی میان مدیران عامل و ارشد شرکتهای زیرمجموعه برداشته است؛ فرآیندی که با هدایت هیأت مدیره، مسیر را برای انعقاد قراردادهای عملیاتی در ماه آینده هموار کرده است.
به گزارش روابط عمومی گروه سرمایهگذاری اهداف، احمد عمویی، مدیر خدمات مدیران گروه سرمایهگذاری اهداف، با اشاره به برگزاری جلسات همافزایی در این گروه اظهار داشت: تاکنون سه جلسه اثرگذار همافزایی میان مدیران عامل و مدیران ارشد شرکتها وهلدینگ های گروه سرمایهگذاری اهداف برگزار شده است که حاصل آن، شکلگیری توافقهاییی برای توسعه همکاریهای درونگروهی بوده است.
وی با اشاره به برگزاری جلسات همافزایی، افزود: در چند ماه گذشته سه نشست با حضور مدیران عامل گروه اهداف برگزار کردیم که نخستین نشست همافزایی در ۲۰ خرداد به میزبانی شرکت گروه توسعه مالی مهر آیندگان، دومین نشست،۳۱ تیر به میزبانی شرکت شرکت مهندسی و ساختمان صنایع نفت (اویک) و سومین نشست نیز ۲۶ مرداد به میزبانی پتروپالایش کنگان برگزار شد.
عمویی با تأکید بر آثار مثبت این نشستها در زمینه تأمین تجهیزات و ارائه خدمات درونگروهی، گفت: استقبال شرکتها از این جلسات بسیار خوب بوده و نمونههای متعددی از همکاری مشترک در حال شکلگیری است.
عمویی تصریح کرد: در این جلسات تلاش میشود توانمندیها و ظرفیتهای موجود در مجموعه گروه سرمایهگذاری اهداف به ذینفعان و به مدیران عامل شرکتها معرفی شوند تا بتوان حداکثر استفاده را از آنها کرد و این رویکرد علاوه بر صرفهجویی در هزینهها، میتواند به افزایش درآمد شرکتهای زیرمجموعه نیز منجر شود.
عمویی با بیان اینکه توسعه این طرح نیازمند تدوین سازوکاری مشخص است، اظهار داشت: با توجه به گستردگی و پیچیدگی این فعالیت، لازم است متولی مشخصی برای آن تعیین شود و پس از آن، آییننامه و فرآیندهای اجرایی تدوین و سازوکارهای نظارتی نیز پیشبینی شود.
وی خاطرنشان کرد: در شرایطی که دو شرکت از مجموعه گروه با یکدیگر همکاری میکنند، باید سازوکارهای نظارتی بهگونهای طراحی شود که از بروز تعارض منافع جلوگیری شود و همکاریها در چارچوبی شفاف و قابل ارزیابی انجام شود.
عمویی درباره خروجی عملی جلسات همافزایی نیز گفت: برنامه ما این است که طی یک ماه آینده، چند قرارداد یا تفاهمنامه میان شرکتها و هلدینگهای زیرمجموعه به امضا برسد تا بخشی از همکاریهای شکلگرفته در جلسات همافزایی، در قالب قرارداد یا تفاهمنامه رسمی اجرایی شود. این توافقها میتوانند بهعنوان خروجی مشخص جلسات همافزایی ارائه شوند.
وی تأکید کرد: پیشبرد این طرح نیازمند هماهنگی، مدیریت و نظارت مستمر است تا در صورت مواجهه با مشکلات و موانع، امکان شناسایی و رفع آنها فراهم شود. همچنین ثبت تجربهها و ایجاد مدیریت دانش میتواند به تکمیل این فرآیند و شناسایی ظرفیتها، خلأهای آییننامهای و نیازهای فرایندی کمک کند.
مدیر خدمات مدیران گروه سرمایهگذاری اهداف در پایان گفت: هدف نهایی، طراحی و اجرای یک مدل جامع برای همافزایی در گروه است؛ بهگونهای که نتایج همکاریها بر اساس معیارها و شاخصهای مشخص ارزیابی شوند و بتوان میزان رشد، صرفهجویی و دستاوردهای حاصل از این اقدامات را بهصورت دقیق اندازهگیری و گزارش کرد.
